春种一粒粟

连日来，中鼎公司各部门分别召开会议，认真学习、贯彻董事会工作报告，根据公司2018年目标，制定本部门工作措施，确保公司年度目标的实现。通过认真、广泛的讨论，确定2018年主要工作如下：

1. 完善油气锅炉、余热锅炉、导热油锅炉各系列、各品种型号产品设计。油气锅炉、余热锅炉、导热油锅炉三大系列全面铺开，真空炉、生物质锅炉等重点出击。

2. 开展设计成本优化工作，精减不必要的“臃肿”设计，优化材料选择，从源头降低成本，为用户提供质优价廉的产品。

3. 加强一线生产员工、检验人员的学习、培训，着重操作技能培训，加强责任心，进一步提高产品制造质量。

4. 生产系统常年实行两班制，按照“人休在线产品不停”的原则，合理调配各车间人员及生产负荷，提高设备和场地利用率。

5. 调整物资采购工作思路，由原来的被动采购改变为主动计划。采购部领导及采购人员、仓管人员深入生产一线，为生产提供有力保障。

6. 提升外勤销售人员业务素质，加强信息管理和跟踪工作。采取措施促进外勤人员主动出击，摸排用户信息，提高外勤人员签约率。

7. 开展5S管理工作，着重加强生产现场的管理，全面提升企业形象。

8. 广招各类英才，促进各项工作的提升。

春种一粒粟，秋收万颗子。中鼎公司一定能在2018年提升自已在全国锅炉行业第一阵容位置，并稳定中西部地区锅炉行业领军企业地位。